今年以來,徐港集團全體干部職工全面落實年度工作會議精神,圍繞發展提速、降本提效、服務提優、動力提檔的工作要求,堅持固本強基,實干為先,苦練內功,以黨建與生產,監督與服務的深度融合,全力提升綜合物流服務功能,為集團生產經營穩步推進提供堅實作風保障。
立足服務改善,大張旗鼓地開展“服務質量提升年”行動。塑造“京杭運河第一港”品牌,建立大客戶定期聯絡、包掛、溝通、反饋機制,各港口從“實”字上下功夫,在“細”字上做文章,通過提升服務,穩定老用戶,吸引新用戶。召開港風監督員座談會,加大跟蹤跟進、明察暗訪力度,堅決整治“吃拿卡要”行為,以“零容忍”態度堅守服務質量底線。構建新的鐵水聯運模式,多途徑突破集裝箱業務增量,綜合物流服務質量持續向好。
深化品牌引領,以黨建經營深度之“融”匯聚發展之“力”。 黨委把方向、管大局、保落實,以“紅帆領航 物流先鋒”黨建品牌領銜,挖掘“陽光徐港”廉潔品牌特色,以“黨建+”服務生產,堅持講好政治、安全、形勢、警示、業務等“五個課堂”, 加強徐港品牌宣傳,發揮主流意識形態引領力,筑牢意識形態主陣地。交控港務《集裝箱翻轉機鎖緊反饋裝置》《煤炭港口作業車輛洗輪機的研制》兩個課題喜獲市交通運輸行業QC成果二等獎;郭方良勞模創新工作室再獲徐州市交通運輸行業QC成果優秀獎,權學松榮獲徐州市“十佳最美產業工人”稱號……勞模精神、工匠精神、勞動精神的弘揚,看得見、立得住的榜樣引領,提振了“我要干”的積極進取士氣,讓全集團干部職工同心同向,勇挑重擔,敢為善為、務實落實成為現實,凝聚起強大的改革發展動能。